أنتلجنسيا:سميرة زيدان
في خطوة تحمل أكثر من دلالة مالية ورياضية، قررت الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم صرف منحة بقيمة 200 مليون سنتيم للاعبين الذين أحرزوا لقب كأس العرب عقب تفوقهم في النهائي على منتخب الأردن، في تتويج أنهى دورة حافلة بالانضباط والصلابة التكتيكية. القرار لم يُقدَّم كمجرد مكافأة ظرفية، بل كرسالة واضحة بأن من يصعد إلى منصة التتويج سيجد خلفه مؤسسة تدعم الانتصار بالأرقام قبل الشعارات.
اللقب لم يكن نتاج لحظة معزولة، بل حصيلة مسار تصاعدي قاده المدرب طارق السكيتيوي بمنهج قائم على التنظيم الدفاعي الصارم، والتحولات السريعة، وروح قتالية حافظت على نسق عالٍ حتى صافرة النهاية. الفريق ظهر متماسكاً ذهنياً وتكتيكياً، واستثمر التفاصيل الصغيرة التي تصنع الفارق في البطولات القصيرة، لينتزع الكأس باستحقاق لا يترك مجالاً للتأويل.
المنحة السخية تعكس توجهاً مؤسسياً يتجاوز الاحتفاء العابر، ويؤسس لثقافة “الألقاب أولاً”. فحين تُترجم النتائج إلى مكافآت واضحة، تتحول الرسالة إلى معيار عمل: الأداء العالي ليس ترفاً بل شرطاً. هذه المقاربة تمنح اللاعبين حافزاً مضاعفاً، وتضع سقف التوقعات في مكان مرتفع، حيث يصبح التتويج هدفاً دائماً لا استثناءً عابراً.
لكن القراءة التحليلية تذهب أبعد من قيمة المبلغ. فالجامعة تراهن على تكريس نموذج تحفيزي يعمّ المنتخبات الوطنية بمختلف فئاتها، في سياق استراتيجية تسعى لترسيخ الحضور المغربي قارياً ودولياً. الاستثمار في المكافآت ليس إنفاقاً استهلاكياً، بل جزء من هندسة تنافسية تُغذي الطموح، وتربط المكافأة بالإنجاز، وتخلق دينامية داخلية قوامها التحدي الإيجابي.
الرسالة أيضاً موجهة إلى المشهد الرياضي الأوسع: الاحتراف لا يكتمل دون منظومة مكافآت شفافة ومؤطرة، تعترف بالجهد وتكافئ النتائج. ومع كل لقب، تتعزز صورة منتخب قادر على إدارة الضغوط، وعلى تحويل العمل الجماعي إلى أرقام في سجل البطولات. بين أرضية الميدان وقرارات المكتب، تتشكل معادلة جديدة عنوانها بسيط ومباشر: من يرفع الكأس، تُرفع له المكافأة، ومن يريد البقاء في دائرة الضوء، عليه أن يعتاد منصة التتويج.
لا توجد تعليقات:
للأسف، لا توجد تعليقات متاحة على هذا الخبر حاليًا.
أضف تعليقك